Beschreibung

Die Methode findet Anwendung bei einer Vielzahl von Entscheidungen, z.B.:

  • Priorisierung von Vorgängen, Zielen, …
  • Konkurrenz von Risiken
  • Konkurrenz von Zielen
  • Gewichtung beim Vergleich von Produkten, Herstellern, …
  • uvm.

Mithilfe des paarweisen Vergleichs können unterschiedliche Kriterien zur Weiterverwendung z.B. in einer Nutzwertanalyse gewichtet werden. Diese Methode eignet sich alleine nicht zur begründeten Lösungsfindung oder zur Diskussion. Sie dient lediglich als Vorstufe einer Analyse oder zur Meinungsfindung.

Vorgehen

Zuerst werden wichtige Kriterien für den anstehenden Vergleich gesammelt. Welche und wie viele Kriterien hier gewählt werden ist dem Ersteller überlassen.

Danach kann die Matrix für den Vergleich erstellt werden:

Krit. 1Krit. 2Krit. 3SummeProzent
Krit. 1X
Krit. 2X
Krit. 3X
Summe

Da Kriterien nicht mit sich selbst verglichen werden, wird in Feldern bei denen sich die selben Kriterien gegenüberstehen ein X eingetragen.

Jetzt können die Kriterien verglichen werden. Dazu geht man von links nach rechts, Zeile für Zeile vor:

  • Kriterium 1 wird mit Kriterium 2 verglichen. Welches ist wichtiger?
  • Kriterium 1 wird mit Kriterium 3 verglichen.
  • Kriterium 2 wurde bereits mit 1 verglichen, das Ergebnis wird umgekehrt eingetragen
  • Kriterium 2 wird mit Kriterium 3 verglichen.
  • usw.

Ist das Kriterium der Zeile wichtiger als das der Spalte wird eine 2 eingetragen, sind sie gleich wichtig eine 1. Wenn das Kriterium der Zeile unwichtiger ist als das der Spalte wird eine 0 eingetragen.

Krit. 1Krit. 2Krit. 3SummeProzent
Krit. 1X21
Krit. 20X2
Krit. 310X
Summe

Nun werden die Summen der Zeilen und die Gesamtsumme gebildet. Die jeweilige Zeilensumme / Gesamtsumme = Prozentwert. Die Prozentwerte entsprechen der Gewichtung des Kriteriums in der Zeile.

Krit. 1Krit. 2Krit. 3SummeProzent
Krit. 1X21350
Krit. 20X2233
Krit. 310X117
Summe6

Hier ist also Kriterium 1 das wichtigste mit 50%, danach folgt Kriterium 2 mit 33% und zum Schluss kommt Kriterium 3 mit 17%.


Skript Projektanbahnung S.31