Projektmanagement ist Risikomanagement!
Die Risikoanalyse findet früh im Leben eines Projekts statt und verliert auch im Verlauf des Projekts nicht an Wichtigkeit. Um mögliche Risiken in einem Projekt zu erkennen eignen sich Methoden wie die Ishikawa- Methode oder die Felkai- Liste. Die erkannten Risiken werden dann tiefer bewertet und aufgelistet. Das Ziel des Risikomangaments ist es, geeignete Maßnahmen zu finden um die Auswirkungen der Risiken möglichst gering zu halten. Die Risikoanalyse lässt sich durch die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse darstellen.
Skript Projektdurchführung S.62ff