Beim agilen Vorgehen wird für jeden zu erreichenden Meilenstein neu geplant:
flowchart LR
A[Ziel definieren]-->B[Meilenstein & <br/>Arbeitspakete planen] --> C[Durchführung] --> D[Abschluss]
C-->B
Es zeichnet sich durch Flexibiliät aus und eignet sich besonders, wenn sich die Anforderungen an das Projekt ständig ändern der Kunde durch Zwischenprodukte beteiligt werden soll. Viele der klassischen Elemente wie z.B. das Lastenheft werden im agilen Management vernachlässigt.
Frameworks:
- SCRUM
- Kanban
- Design thinking
- extreme programming